2026 年度产业观察 · 第三版 · 数据更新至 2026-11
WAIC 2026 · 全球治理主场外交 GDPS 2026 · 开发者落地枢纽

双 IP 驱动:WAIC × GDPS
人工智能产业生态研究报告

以「世界人工智能大会」的国家级平台势能与「全球开发者先锋大会」的本土落地执行力为双轴, 拆解上海 AI 产业集群的全球辨识度、长三角产业协同动能、双 IP 的商业化变现结构与未来三年结构性机会。

40万人次+
WAIC 线下观众
203.6亿元
WAIC 意向采购
351款
全球首发新品
6万人次
GDPS 线下参会

一、核心摘要Executive Summary

双 IP 产业大盘全景:年度覆盖规模、全球辐射力与转化总盘
WAIC 2026
10万㎡
展览面积首破 10 万㎡,世博·张江·西岸「三地四馆」同步开启;展商与面积同比均增超 1/3
WAIC 2026
4486项
展品总数,1100 余家企业参展;351 款全球首发、198 款首秀;108 款芯片、261 款大模型集结
GDPS 2026
23赛项
9 大赛道覆盖工业·服务·特种,800 余支队伍、上千台机器人同台实景竞技,一等奖 16 项
GDPS 2026
60亿+
全网曝光量,报道 6500 余篇;汇聚 300+ 本体企业、200+ 供应链企业、近百个开源社区
上海产业盘
24.8%
2026 前三季度上海 AI 制造业产值增速(三大先导产业 +17.1%),服务机器人产量 +27.3%
上海产业盘
3300亿+
2026 上半年规上 AI 产业规模,同比 +22.6%;智元第 15000 台具身机器人下线创全球量产纪录
长三角
36.8%
长三角累计备案大模型 319 款占全国比重,首次超越京津冀;AI 上市公司 458 家占全国 35%
长三角
319款
沪苏浙皖累计备案大模型;专利总量 30669 项,占全国 AI 重点区域 37.6%
口径说明

「1.2 万亿」在本报告中为三省一市规上 / 核心产业营收加总口径(上海 6370 亿 + 浙江 7131 亿 + 江苏 3466.6 亿 + 安徽 2465.5 亿 ≈ 1.94 万亿,已突破 1.2 万亿);若按全国统一「核心产业」窄口径,长三角约 4000 亿元、占全国约 1/3。两种口径并存,引用时请注明来源。

3 条核心产业结论
结论 01
双 IP 已形成「全球顶级风向标 + 本土开发者落地枢纽」的不可替代协同优势

WAIC 掌握全球技术首发、国际治理对话与千亿级采购对接的顶层话语权;GDPS 扎进开发者实操、技术开源与中小团队成长的应用末梢。二者一端连国家外交与全球采购团组,一端连真机实训与产业订单池,构成国内唯一的「国家级顶会 + 开发者落地会」双 IP 组合,二者互为流量入口与转化出口,单独任何一个都难以覆盖完整链路。

结论 02
上海 AI 产业集群的全球辨识度持续领跑国内

「一东一西、一软一硬」双核(浦东模力社区 + 徐汇模速空间)格局成型,模速空间累计释出超 5 万㎡产业空间、模力社区集聚 1800 余家 AI 企业。WAIC 2026 期间上海官宣智能算力规模突破 16 万 P、169 款大模型过备案,并首次将「人工智能全球治理高级别会议」并入主场议程、成为我国在 AI 领域首次举办的高规格主场外交,同时筹建中的世界人工智能合作组织总部落沪,城市级 AI 议程设置权正在从「跟随者」转为「规则参与者」。

结论 03
2026 年长三角 AI 核心产业规模突破 1.2 万亿,增长动能显著释放

三省一市规上/核心产业营收加总已突破 1.2 万亿(合计约 1.94 万亿),上海 6370 亿(+39.5%)、浙江 7131 亿(+20%)、江苏(苏州支点)3466.6 亿、安徽 2465.5 亿(+14%)。浙江以全国首个 AI 终端全产业链省级行动计划锚定 2027 年终端营收 5000 亿,江苏以「ALLINAI」剑指 2030 万亿,安徽依托芜湖 6.4 万 P 智能算力集群与合肥工程化能力补位。动能已从单点爆发转为多引擎并进。

3 个行业突出风险
风险 01
国际顶级 AI 展会竞争加剧,全球资源被持续分流

CES 约 14.8 万人次、VivaTech 约 20 万人次、MWC 约 10.9 万人次、GITEX Global 覆盖 180 余国,头部厂商的发布预算与媒体资源被多会分流。WAIC 虽握主场外交与治理议题的稀缺性,但纯技术首发与消费级硬件展示的「注意力份额」面临全球竞品挤压,需以不可替代的产业转化能力而非仅靠规模维持引力。

风险 02
开发者生态留存与商业转化链路尚未完全闭环

GDPS 虽在闭幕期交出「4+X」成果与 2000㎡永久实训空间,但大会期外的社群活跃度、中小企业首单获取率与人才认证后的岗位薪资溢价缺乏稳定度量。「参会—实训—接单—复购」链路在中小团队端仍显脆弱,行业共性痛点是非大会期常态化营收占比偏低、过度依赖单次大会集中投入。

风险 03
跨省市产业协同的机制壁垒仍待突破

三省一市在核心产业、语料、算力、场景上高度互补,但标准互认、数据跨域流通、订单跨省结算与赛事成果互认仍缺少统一制度接口。2026 年长三角 AI 产业链联盟已有 70 余家成员并发布生态报告,落地机制却多停留在评选与发布层面,尚未形成跨省市可执行的分会场常设与权益互认规则。

3 个高确定性机会赛道
赛道 01 · 高确定性
具身智能实景实训生态

仿真与真实家庭场景操控成功率落差达 77 个百分点,技能包沉淀与场景适配已成刚需。GDPS 已把 2000㎡ 场地永久改造为实训空间、上万台机器人入驻张江创新小镇,叠加工信部与国资委 2026 年 6 月实景实训专项行动、人社部新设「具身智能机器人应用技术员」工种,政策、场地、赛事、人才四要素齐备,是确定性最高的第一落点。

技能包评测场景供给产训一体
赛道 02 · 高确定性
行业高价值语料共建共享

上海 2026 年 8 月发布《软件和信息服务业发展「十五五」规划》,明确打造工业语料公共服务平台、工业基础语料库与 5 大类工业专业语料资源库,并探索「嵌入式积分」利益分享机制;新一代智能制造行动方案同步提出组建 10 个市级高质量数据建设联合体、沉淀 10 类「老师傅」经验数据集。数据确权与「嵌入式积分」是跨省协作的天然接口。

工业语料池嵌入式积分老师傅语料
赛道 03 · 高确定性
智能体开源协作全链路服务

GDPS 联动近百个国内外开源组织与开发者社区,AWS 用户组、火山引擎开发者社区深度参与;OpenJS 基金会、前 Linux 基金会战略副总裁等国际嘉宾到场。WAIC 同期发布《智能体互信互联互操作全球合作倡议》,浦东模力社区已上线智能体身份码节点管理平台(30 家单位参与)。「身份码—互操作协议—协作社区—认证体系」的全链路服务目前国内几乎无人完整提供。

智能体身份码互操作协议开源社区

二、背景与政策支撑体系Policy Foundation

顶层政策锚定:国家平台 + 地方工程的差异化定位
WAIC:十部委联合主办的国家级 AI 盛会
  • 规格定位:2026 WAIC 暨人工智能全球治理高级别会议,习近平主席出席开幕式并发表主旨讲话,宣布中国支持全球人工智能发展的重大举措。
  • 历史突破:首次合并举办「人工智能全球治理高级别会议」,系我国首次在 AI 领域举办的高规格主场外交;国新办确认世界人工智能合作组织正加紧筹建、欢迎各方加入。
  • 规则输出:发布《人工智能合作发展行动计划》(智能算力普惠、开源生态共享、数智人才共育、规则标准共建等八项行动)、《智能体互信互联互操作全球合作倡议》、《国际人工智能伦理治理行动计划》。
  • 学术补强:首次创办 WAIC Academic,图灵奖得主姚期智任大会主席、强化学习之父萨顿任国际联席主席,收到 9 个国家 284 篇投稿。
  • 国际规格:近 160 场论坛、1500 余位中外嘉宾、9 位图灵奖与诺奖得主同台。
GDPS:上海「模塑申城」核心工程配套活动
  • 工程母体:「模塑申城」行动方案以「5+6」重点领域推进「人工智能+」,聚焦垂类模型、机器人、智能体与制造业深度融合。
  • 制度底座:《上海市促进人工智能产业发展条例》为全国首部 AI 省级地方性法规;配套《进一步扩大人工智能应用的若干措施》、算力券 / 模型券 / 语料券「三券」普惠。
  • 产业落点:工博会上启动「十五五」新型工业化通智底座共建行动,建成「四池一包」公共资源库(算力池 / 语料池 / 服务能力池 / 企业与场景池 / 出海产品包)。
  • 人才通道:2026 年 9 月人社部等发布第八批新职业,「具身智能机器人应用技术员」下设数据采集员与训练师两个工种,为国内首次。
  • 标准牵引:《国家人形机器人产业标准体系建设指南(2026 版)》将世界模型标准列项;《上海市人工智能标准体系建设指南(2026—2028 年)》同步要求建立多维度评测体系。
供给侧差异化格局:「顶会引领 + 基层深耕」的完整互补供给体系
WAIC:全球技术首发与治理主舞台

聚焦全球技术首发、国际治理对话与千亿级产业采购对接。351 款全球首发新品、198 款首秀构成技术橱窗;177 个全球重要采购团组构成订单入口;主场外交议程构成规则话语权。供给属性是「方向、标准与订单的集中释放」。

GDPS:开发者实操与开源深耕场

聚焦开发者实操、技术开源与中小创新团队成长。9 大赛道 23 个赛项构成能力考场;近 100 个国内外开源组织参与构成协作网络;2000㎡永久实训空间与张江南具身智能供应链平台(「一天匹配、三天打样、一周试产」)构成落地基础设施。供给属性是「能力、协作与交付的持续供给」。

闭环价值:方向 → 能力 → 订单 → 再投入

WAIC 定义产业方向与技术标签,GDPS 将方向拆解为可训练、可评测、可复制的技能包与工程能力,再经由采购团组与供应链平台转化为真实订单,订单反向支撑企业研发投入与下一届大会的展示内容,构成可自我强化的产业循环。

需求侧画像:从「看技术概念」全面转向「找落地场景、接产业订单」
参与群体2026 年核心诉求变化行为特征双 IP 承接方式
全球嘉宾与头部企业从寻求曝光转向寻找中国场景落地与本地化供应链伙伴;关注合规准入与本地化部署成本闭门圆桌密度上升,问的全是「在哪个园区、谁做集成、多久上线」WAIC 主场外交与 177 个采购团组;GDPS 供应链平台
开发者与中小团队从看 Demo 转向要算力、要数据集、要认证;要真实客户线索而非 PPT工作坊与真机实操占用时间最长;闭门沙龙一票难求GDPS 23 赛项实景实训、工作坊、青年开发者专场
产业用户与场景供给方从被动参观转向主动出题,用真实需求反向筛选技术方延锋、百联、申通、中国人寿、上海市历史博物馆等直接搬需求进赛场GDPS 十大实景赛道;WAIC 采购对接会
政府与产业园区从看展台数量转向看落地率、就业数与税收贡献重点追问实训场地利用率、认证人数与跨省订单落地口径「以会营城」与常态化运营指标体系

三、市场格局与商业模式分析Market & Business Model

全球同类 IP 对标:规模差距不大,但竞争维度已完全错位
展会 IP2026 年量级核心优势与双 IP 的差异 / 竞争关系
WAIC
上海
40 万人次 · 10 万㎡ · 1100+ 企业 · 203.6 亿意向采购 唯一具备「主场外交」属性的 AI 展会;全球治理规则输出;全球采购团组组织能力 综合竞争力最强,但纯消费级硬件与个人 AI 的「注意力份额」弱于 CES
GDPS
上海
近 6 万人次 · 9 赛道 23 赛项 · 800+ 队伍 · 上千台机器人 全球唯一以「实景作业能力评分」为唯一验收标准的 AI 技能赛事;开发者密度最高 与云栖大会、OpenCamp 等开发者活动争夺开发者时间,但「实景 + 真机」定位差异化明确
CES
拉斯维加斯
约 14.8 万人次 · 全球消费电子与 AI 硬件风向标 全球消费级硬件新品首发与渠道商云集 在「硬件新品 + 个人 AI」维度分流 WAIC 客流,但在产业转化与治理话语上无法替代
VivaTech
巴黎
约 20 万人次 · 欧洲 AI 与深度科技主场 欧洲资本与产业对接效率高,AI 四大展主题聚焦 投资人对接强于订单转化;中国本土供应链与场景接入能力弱
GITEX Global
迪拜
覆盖 180 余国 · 中东与全球南方主场 主权 AI、国家级采购与数字政府合作,辐射全球南方 在「全球南方 + 国家采购」维度与 WAIC 争夺发展中国家资源,是最需要关注的直接对手
MWC
巴塞罗那
约 10.9 万人次 · 通信与算力基础设施 通信设备、算力与网络基础设施的底层管道能力 属上游底座叙事,与双 IP 争夺的是算力厂商预算而非终端用户
多元价值变现体系:五种收入来源,一处共性痛点
变现环节具体形态当前成熟度核心制约
政府专项产业支持算力券 / 模型券 / 语料券、模塑申城专项资金、制造业智能化发展储备项目(单项目最高 2000 万支持)较高财政节奏与兑现周期不稳定,对大会期外的持续投入支撑有限
头部企业联合共建场景供给方出题、整机与模型企业供参、协会与平台方背书(国地中心、上海电气、智元、上汽通用等深度参与)较高话语权与收益分配不对称,跨主体协同成本高
产业订单对接佣金采购团组撮合、供应链平台「一天匹配、三天打样、一周试产」、场景对接会中等意向采购金额(203.6 亿)与实际履约额之间缺乏统一跟踪口径
开发者人才认证收益新职业工种培训与认证、开发者工作坊、赛事积分与技能等级中等偏低认证与市场薪酬缺乏强锚定,学员付费意愿与复购率待验证
技术服务衍生营收具身智能评测体系与工具、实训场地服务、数据采集与语料工程、永久实训空间运营中等偏低收入高度集中在大会窗口期,闭幕后利用率不足 30%
行业共性痛点

非大会期常态化营收占比偏低,收入结构过度依赖单次大会的集中投入与流量红利。大会本身是「最强获客动作」而非「商业模式本身」,闭幕后 8 个月是双 IP 商业模式的最大空窗期。

破局方向:把一次性会展收入拆解为「可预订的实训场地产能 + 可复用的评测工具授权 + 可持续交付的语料工程服务 + 可结算的订单撮合佣金」,形成四类跨周期收入单元。

长三角区域联动现状:三种落地分会场模式与效果差异
模式 A:核心承载地直营型(上海)

双 IP 主场直接运营,世博·张江·西岸「三地四馆」+ 张江科学会堂智慧湾双馆 + 永久实训空间 + 模速空间 / 模力社区双孵化器。

效果:全球辨识度最高、资源密度最大,但成本最重、跨省辐射半径有限
适合:规则输出、全球首发、国际采购团组与治理议题
模式 B:产业分中心承载型(苏浙皖)

依托本地特色集群设分会场 / 产业分中心:杭州「296X」先进制造业集群与 50 家 AI 工厂、苏州「ALLINAI」全域赋能、合肥工程化产业化中心、宁波前湾智能机器人产业园、嘉兴南湖智能网联汽车。

效果:本地转化率最高,浙江 2026 年 1—5 月核心产业营收 3384 亿(+23.6%)、江苏 Q1 增速 23.9%,但 IP 认知度弱于上海
适合:产业分中心承接实景赛事分赛项、语料共建与订单落地
模式 C:跨区域联合赛事型

依托长三角人工智能产业链联盟(2021 年成立,安徽牵头、科大讯飞任理事长单位、70 余家成员,设芯片算力 / 核心算法 / 智能场景 / 产业生态四组)开展跨省联动赛事与场景对接。

效果:《长三角人工智能产业生态报告》与十大应用场景评选影响广,但落地仍停留在评选与发布层面
适合:跨省标准互认、成果互认与常设分会场机制试点
长三角 AI 核心产业规模分布(2025 年基础数据)
浙江 · AI 核心产业营收
7131 亿元(+20%)
上海 · 规上 AI 企业产业规模
6370 亿元(+39.5%)
江苏 · 核心产业营收(以苏州为支点)
3466.6 亿元
安徽 · AI 核心产业营收
2465.5 亿元(+14%)
三省一市加总约 1.94 万亿元,已突破 1.2 万亿关口;按全国统一核心产业窄口径,长三角约 4000 亿元、占全国约 1/3(2025 年全国 AI 核心产业规模突破 1.2 万亿元)。
基础设施与要素支撑(2026)
  • 上海智能算力规模突破 16 万 P,全市 169 款大模型通过备案(截至 9 月底 207 款)
  • 上海智算超 120 EFLOPS;芜湖集群智能算力 6.4 万 P;浙江移动单家运营商算力达 8.9 EFLOPS
  • 长三角累计备案大模型 319 款(占全国 36.8%),首超京津冀;AI 上市公司 458 家(占全国 35%)
  • 专利总量 30669 项,占全国 AI 重点区域 37.6%
  • 杭州「六小龙」全部晋级独角兽;智元第 15000 台具身智能机器人下线;壁仞科技以「国产 GPU 第一股」身份在港股上市

四、实践案例体系Proven Practice

案例 01 · 全球城市品牌标杆
WAIC 以会营城:把展会做成上海全球 AI 产业地标

WAIC 通过 SAIL 奖(2026 年最高奖由华为昇腾 950 SuperPoD 真机首展摘得)、300+ 全球首发新品集中展示、177 个全球采购团组与 203.6 亿元意向采购对接会,实现「以会营城」:借第 48 届世界技能大赛「办好一个赛、激活一座城」的综合效应外溢,2026 上海旅游节暑期与经典活动季全市接待市民游客分别同比增长 20.97% 与 3.13%,全要素旅游消费交易总金额分别增长 4.29% 与 6.97%;1—9 月离境退税销售额同比增长 52%、占全国业务量近五成。

品牌外溢:WAIC + 世界技能大赛 + 进博会 + 上海之夏构成盛事经济组合拳,带动文体娱乐业营收增长 13.1%
治理外溢:首次并入全球治理高级别会议 + 筹建中的世界人工智能合作组织总部落沪,城市从「办会」走向「定规则」
案例 02 · 实景产业空间标杆
GDPS 依托张江永久实训基地,让技术直接对接工厂与生活

张江科学会堂智慧湾 B 馆把 2000 平方米场地永久性改造为具身智能场景实训空间,定位长期开放的实训验证与技术迭代平台;A 馆打造「进入展厅即可配齐一台机器人 BOM」的一站式供应链对接平台。赛事坚持无彩排、无固定剧本,随机打乱物料摆放、随机设置设备故障,上海市历史博物馆、上海市质检院、百联集团、延锋汽车、申通快递、中国人寿财险等场景供给方把真实需求搬进赛场;上汽通用奥特能超级工厂的「能仔 1 号」累计完成近 8 万件工件作业、开动率稳定在 98%。

核心机制:以「训—赛—产—融」闭环替代一次性布景,评测标尺、技能包沉淀与场景订单在同一平台持续发生
硬核佐证:仿真与真实家庭场景操控成功率落差达 77 个百分点,验证真实场景才是产业刚需考场
案例 03 · 本土产业 IP 标杆
双 IP 联动打造专属赛事 IP,深度绑定长三角 AI 全产业链资源

GDPS 2026 集中推出「4+X」重大成果:发布国际具身智能技能大赛十大实景赛道、具身智能评测体系与工具、上线张江南具身智能供应链平台(承诺「一天匹配、三天打样、一周试产」)、发布张江机器人谷标志建筑。赛事一等奖 16 项、二等奖 21 项、三等奖 31 项,国地中心、上海电气、上大通用智能、新智具身、联想、百联商业互联网、天翼数字生活等团队斩获多个赛项。同期联动「模塑申城」工程下的语料创新论坛、AI+应用生态大会等专属 IP,形成从技术首发到技能评测再到供应链撮合的完整专属赛事矩阵。

报名盘子:1200 多家本体与场景单位报名,北上广深及江浙约半数,其余 600 余家分布武汉、成都等城市
国际化:汇聚美、英、德、法等 20 余国嘉宾,含 15 位以上具身智能领域顶级专家与产业领袖
案例 04 · 常态化长效运营标杆
轻量化活动矩阵替代一次性打卡,实现产业服务全年不间断

临港新片区作为顶科论坛永久会址,滴水湖荣耀会客厅在进博会期间连续上演近 20 场高质量主题活动,覆盖具身智能、数字出海、绿色科技、OPC 生态等方向,吸引北欧、南美、北非、东南亚多地嘉宾对接;滴水湖 AI 创新港承接高性能芯片落地与具身机器人真实场景批量跑通。浦东模力社区智能体身份码节点管理平台上线,30 家单位参与节点发放,智能体开始「领工号」。上海同步推进永久实训空间、模速空间「上下楼就是上下游」的社区化协作,以及 2027 年度「制造业智能化发展」储备项目等跨周期政策工具。

替代逻辑:用「月月有专场」的轻运营密度,替代「一年两次」的流量尖峰,把双 IP 从展会品牌升级为全年产业服务平台
数据支撑:《科学计算与 AI4S 基础设施白皮书(2026)》明确「数据而非算力才是瓶颈」,为语料服务提供政策与资本入口
2026 年双 IP 关键时间轴
2026-06-30
智元第 15000 台具身智能机器人下线,刷新全球行业量产纪录(精灵 G2 机型下线即交付龙旗科技工厂常态化产线作业)
2026-07-17 ~ 07-20
WAIC 2026:习近平主席出席开幕式;10 万㎡展览、4486 项展品、351 款全球首发;首次并入全球治理高级别会议
2026-07-20
WAIC 闭幕数据:线下观众超 40 万人次,177 个全球采购团组,意向采购约 203.6 亿元(同比 +25%)
2026-08-31
智能体身份码节点管理平台上线(张江科学之门模力社区),30 家单位参与节点发放
2026-09-09
人社部第八批新职业发布:「具身智能机器人应用技术员」下设数据采集员与训练师,国内首次
2026-10-12 ~ 10-16
工博会:上海启动「十五五」新型工业化通智底座共建行动,建成「四池一包」公共资源库
2026-10-23 ~ 10-25
GDPS 2026:近 6 万人次线下参会;9 大赛道 23 赛项、800 余支队伍、上千台机器人;曝光超 60 亿次
2026-10-27
《上海市加快发展新一代智能制造行动方案》印发:2028 年目标智能工厂全覆盖、工业机器人密度 600 台/万人

五、行业痛点与风险预警Risk Warning

痛点 01 · 内容同质化隐忧

部分配套活动重流量曝光、轻真实产业转化,大量参会者会后无后续落地对接路径。GDPS 60 亿曝光与近 6 万人次参会形成巨大势能,但曝光与订单之间缺少可度量的传导链路;WAIC 203.6 亿元意向采购同样存在从「意向」到「履约」的转化漏斗。

预警信号:复参率下滑、订单转化率无法披露、配套活动议程同质化、媒体二次传播以「打卡」叙事为主。
痛点 02 · 运营保障压力

双 IP 大流量期间跨部门协同链条长,算力调度、数据安全、超大规模活动的应急保障成本持续走高。WAIC 涉及世博、张江、西岸「三地四馆」同步开启与 4486 项展品的动态管理;GDPS 上千台机器人同时作业涉及供电、通信、调度与安全协议;大规模真机实训涉及数据回流与隐私合规的实时管控。

预警信号:单馆能耗与算力费用攀升、应急预案依赖人工值守、数据安全审计工作量倍增、跨部门审批周期成为瓶颈。
痛点 03 · 资源闲置风险

大会闭幕后,展馆空间、实训场地、算力集群等核心资产长期空置,全年利用率不足 30%。尽管 GDPS 已将 2000㎡ 场地永久改造为实训空间、张江机器人谷与供应链平台同步发布,但「建而不用」的风险依然存在:实训空间若缺乏持续的订单注入与课程排期,2000㎡ 场地会迅速退化为静态展台。

预警信号:场地预约排期密度低、算力集群闲置时长占比高、展台复用率低、折旧与维护成本刚性化。
痛点 04 · 生态留存短板

大量开发者参会后缺乏长期运营链路,社群粘性与持续贡献度偏低。GDPS 汇聚近百个国内外开源组织与开发者社区,AWS 用户组、火山引擎开发者社区等头部社区深度参与,资源密度极高;但闭幕后社区能否维持稳定 commit、issue 与活动节奏,是从「大会社区」转为「常青社区」的关键考验。

预警信号:开发者 30 / 90 天留存偏低、闭幕后月均活动场次断崖、认证学员二次参与率低、企业侧从「参会」到「复购」转化断裂。

六、未来 3-5 年发展趋势预判Trend Outlook 2026-2031

趋势 01 · 运营形态迭代

从每年 1-2 次集中大会,转向「全年有专场、月月有活动」的轻量化高频常态化产业服务体系。

支撑证据已现:滴水湖荣耀会客厅单届进博会期间即推出近 20 场主题活动;上海「模塑申城」工程下的语料创新论坛、AI+应用生态大会等专属 IP 已形成全年排期;2027 年度「制造业智能化发展」储备项目以 11 月 13 日为申报节点形成跨年度项目管道。双 IP 的角色将从「举办者」转为「产业资源编排者」。

预判节奏:2027 年起形成「1 主会 + 4 专题季 + 12 城市场」的年度节拍
商业影响:非大会期营收占比有望从不足 30% 提升至 50% 以上
趋势 02 · 服务内核升级

从「办会议、办赛事」全面转向「全链路产业落地服务产品」,深度匹配企业真实场景订单需求。

上海新一代智能制造行动方案已给出明确产品化路径:2026 年高价值场景试点 → 2027 年跨流程协同 → 2028 年产业链协同;配套「四池一包」把算力、语料、服务能力、企业与场景统一做成「像水电煤一样按需取用」的开放式产品货架。GDPS 的具身智能评测体系与工具、张江南具身智能供应链平台「一天匹配、三天打样、一周试产」,已经是服务产品化的雏形。

预判形态:出现「场景诊断—技能包定制—实训交付—订单撮合—履约跟踪」标准服务包
商业影响:订单撮合与技术服务衍生营收成为第一大收入来源
趋势 03 · 智慧低碳办赛普及

全流程数字化参会体验、绿电算力调度、无纸化办会成为双 IP 的标配运营能力。

上海工业百元营收成本已降至 81.2 元(低于全国平均 3.8 元、长三角最低),为低碳与数字化提供产业基础;大模型与智能体技术已可承担签到、导览、翻译、客服与内容生成;上海工业云与算力网络的标准化接入与按需调用,为绿电算力调度提供技术条件。10 万㎡级展览与上千台机器人的能耗管理将成为运营 KPI。

预判指标:单场活动碳排放强度、绿色算力占比、无纸化率进入主办方公开考核
趋势 04 · 长三角全域协同

双 IP 在苏浙皖落地常设分会场、跨区域联动赛事,构建覆盖长三角全域的 AI 产业协同网络。

已具备三重基础:一是长三角人工智能产业链联盟 70 余家成员与四个专业组;二是 1200 多家本体与场景单位报名中「北上广深及江浙约占半数」的跨域参与密度;三是三省一市在核心产业、终端政策、算力集群上的强互补——浙江 AI 终端行动计划(全国首个全产业链省级政策,2027 年 5000 亿目标)、江苏「ALLINAI」(2030 万亿)、安徽工程化与芜湖算力集群。缺的是统一制度接口,而非产业基础。

预判形态:形成「1 个主会场 + N 个常设分会场 + K 个跨域实景赛点」的网状结构
四大趋势的战略含义:双 IP 价值中枢的迁移路径
曝光
当前价值中枢

以流量、参数与到场人数为主要衡量

转化
迁移方向

以订单履约、场景落地与技能包沉淀衡量

留存
终局价值中枢

以开发者复参与、企业复购与常态化营收衡量

七、长三角各人工智能协会协同发展行动指引Regional Association Action Guide

行动一:赛道协同选择 —— 依托双 IP 溢出效应优先布局三类特色活动
01
具身智能实训类特色活动

承接 GDPS 实景实训外溢需求,在本地制造业集群中设「实景赛点」,把自家工厂的真实工位搬进赛场。

  • 苏:苏州 / 昆山电子信息与汽车零部件产线,承接精密装配与质检赛项
  • 浙:杭州「296X」集群与 50 家 AI 工厂、宁波前湾智能机器人产业园,承接整机组装与商超服务赛项
  • 皖:合肥工程化与芜湖智能算力集群,承接特种与应急场景赛项
02
行业语料共建共享类活动

对齐上海「四池一包」中的语料池与 10 个市级数据联合体模式,把本地工艺机理与「老师傅」经验转为可流通语料资产。

  • 按上海规划口径共建工业基础语料库与 5 大类专业语料资源库
  • 试点「嵌入式积分」利益分享机制,破解数据确权与跨省流通难题
  • 依托协会编制语料质量分级与审计规程,输出可审计标准
03
智能体开源协作类活动

对接《智能体互信互联互操作全球合作倡议》与浦东智能体身份码节点管理平台,把本地开发者接入全国协作网络。

  • 组织本地开源社区参与 GDPS 近百个开源组织的共创网络
  • 推动智能体身份码、互操作协议在本地场景的兼容与落地
  • 共建「智能体全链路服务」:开发—认证—部署—运维人才供给
行动二:运营模式升级 —— 打通三大资源池,把展会流量转为跨区域订单
参会人群池

将 WAIC 的 40 万人次与 GDPS 的近 6 万人次从「一次性到场名单」升级为「跨省可复用的注册开发者库」,按产业方向、职能、城市分层运营。

建立跨省人才联合培养机制,与人社部新设工种评价体系对接
企业资源池

把上海侧 1100+ 参展企业、300+ 具身本体企业、200+ 供应链企业与苏浙皖本地企业放入同一供需池,按场景需求而非行业标签撮合。

以上海场景方出题、苏浙皖制造方承接的方式组织跨省订单对接会
订单池

承接 WAIC 177 个采购团组与 GDPS 供应链平台「一天匹配、三天打样、一周试产」能力,建立跨省订单流转与履约跟踪台账。

统一披露意向采购额、实际签约额与履约额,弥合转化漏斗
运营模式升级的关键指标

用四组可量化指标替代「参会人数」作为新的运营 KPI:跨省订单转化率(目标 > 15%)、开发者 90 天留存率(目标 > 40%)、常态化活动营收占比(目标 > 50%)、实训场地年度利用率(目标 > 60%)。

行动三:下一步跨协会协同的四项核心工作方向
01
联合发布长三角 AI 产业年度白皮书

由上海市人工智能行业协会牵头,联合江苏、浙江、安徽三地行业协会,在 WAIC 开幕前与 GDPS 闭幕时形成「双发布」节奏,产出统一口径的年度产业数据与趋势研判。

  • 统一「核心产业 / 规上产业 / 配套产业」三级统计口径,消除跨省数据不可比问题
  • 延续并升级长三角人工智能产业链联盟的《产业生态报告》与十大应用场景评选
  • 增设「实景落地白皮书」专章,公开各省市订单转化率与场景复用案例
02
共建跨区域具身智能实训网络

以张江 2000㎡永久实训空间为中枢,在苏浙皖增设「实景赛点」,形成一套评测体系、一套技能包标准、一张跨域排课表。

  • 统一采用 GDPS 发布的具身智能评测体系与工具,形成可比成绩
  • 跨域复制「训—赛—产—融」闭环,让技能包在真实产线间迁移复用
  • 为「具身智能机器人应用技术员」新职业提供跨省实操考培基地网络
03
打通人才认证互认体系

推动三省市 AI 岗位能力评价标准、证书与继续学分互认,让开发者一次认证、跨省执业。

  • 对接人社部第八批新职业标准,落地数据采集员 / 训练师两个细分工种
  • 将 WAIC / GDPS 认证、赛事积分与地方人才政策补贴挂钩
  • 联合发布长三角 AI 岗位能力图谱,输出薪酬参考区间
04
联合申办国家级 AI 产业试点项目

以双 IP 的场景资源与长三角产业基础为筹码,联合申报国家级人形机器人与具身智能实景实训、AI+制造等试点,形成政策与资金的合力。

  • 对齐工信部与国资委 2026 年 6 月实景实训专项行动,争取试点资格
  • 申报「四池一包」式通智底座的跨省共建示范,输出可复制标准
  • 联合申报跨省「一条龙」应用清单,把跨省协同从评选升级为项目制

数据来源与口径说明Sources & Methodology

一手来源
  • 2026 世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议官方通稿与闭幕统计
  • 2026 全球开发者先锋大会(GDPS)暨国际具身智能技能大赛闭幕通稿
  • 上海市经信委《加快发展新一代智能制造行动方案》(2026-10-27)
  • 《上海市软件和信息服务业发展「十五五」规划》(2026-08)
  • 《上海市加快推动人工智能赋能工业服务业高质量发展行动方案》
  • 上海市统计局 2026 年前三季度国民经济运行情况
  • 《科学计算与 AI4S 基础设施白皮书(2026 年)》
  • 《个人机器人安全与隐私保护(SSP)白皮书》
二手来源
  • 人民日报 / 新华社 / 人民网 / 中国经济网 / 澎湃新闻相关报道
  • 量子位、新智具身、上海市人工智能行业协会等行业通稿
  • 长三角人工智能产业链联盟《长三角人工智能产业生态报告》
  • 浙江省经信厅《推进人工智能终端产业发展行动计划》
  • CES / MWC / GITEX Global / VivaTech 2026 主办方公开数据
重要口径提示

「全国 AI 核心产业规模 1.2 万亿元」为 2025 年窄口径;「上海 6370 亿元」为规上 AI 企业产业规模、「浙江 7131 亿元 / 江苏 3466.6 亿元 / 安徽 2465.5 亿元」为核心产业营收口径,三者统计范围不同,直接加总仅可作量级参考。「长三角 1.2 万亿」在本文指三省一市加总量级已达 1.94 万亿、突破 1.2 万亿关口;窄口径核心产业约 4000 亿元、占全国约 1/3。意向采购金额与实际履约额之间存在统计差异,引用请以原始发布为准。